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踔厲奮發(fā)立潮頭 篤行不怠續(xù)華章 | 象嶼股份召開2022年經營工作會暨2021年度表彰大會
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1月14日,象嶼股份2022年經營工作會暨2021年度表彰大會隆重召開。象嶼集團黨委書記、董事長張水利,象嶼集團黨委副書記、總裁陳方,象嶼集團黨委委員、監(jiān)事會主席方弘哲,象嶼集團黨委委員、象嶼股份黨委書記、董事長鄧啟東等領導蒞會。會議由象嶼股份黨委副書記、總經理齊衛(wèi)東,象嶼股份黨委委員、副總經理范承揚主持。由于疫情防控需要,本次會議嚴控規(guī)模,使用“現(xiàn)場+視頻直播”的方式讓全球各地的骨干員工參與其中。
首先,象嶼集團財務中心總監(jiān)蔡圣作《象嶼股份運營分析報告》,詳實介紹公司各板塊經營情況,為各公司把握經營實質、找準對標方向提供有益參考。為深入夯實基礎、強化提質增效,大會特別邀請經營管理典型代表進行分享。青島速傳橡膠項目部銷售經理黃濤以《“橡”上生長 “膠”通天下》為題,闡述了自己在象嶼的成長經歷和業(yè)務拓展感悟;商品衍生品事業(yè)部期權業(yè)務部經理尹馳介紹了含權貿易及期權的概念,進一步傳達含權貿易為當前業(yè)務開展提供了更靈活的業(yè)務模式、更多樣化的客戶服務模式,期權可以成為業(yè)務部門新的風險管理方式;成大總經理宗文峰分享了業(yè)務創(chuàng)新的方式方法,強調轉型升級不代表全盤顛覆,而應基于原有要素推陳出新,延伸產業(yè)鏈條,才能真正實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新。
當前,利用數(shù)字化技術推動大宗商品供應鏈服務模式進化已成必然,為進一步推動股份數(shù)智化轉型,公司進行了一系列嘗試與努力。象嶼速傳副總經理陳麗英基于股份公司在智慧物流和數(shù)字供應鏈金融上的探索之路,生動展現(xiàn)了數(shù)字技術在業(yè)務的重構和賦能方面發(fā)揮的重要作用;股份信息技術總監(jiān)朱開洪作股份數(shù)字化轉型規(guī)劃成果宣貫,強調用好“數(shù)智化”這把“金鑰匙”,是公司未來工作的重中之重。
會上,象嶼集團副總裁林志勇宣布了童曉青、陳代臻、孫剛、鄭蘆魚四位同志的任職決定。
齊衛(wèi)東總經理代表股份經營班子,以“踔厲奮發(fā)立潮頭 篤行不怠續(xù)華章”為題,作《象嶼股份2021年終工作總結暨2022年工作計劃》報告。2021年,象嶼股份堅持黨建引領、強化戰(zhàn)略引領,科學整合各方資源,優(yōu)化供應鏈服務,聚焦戰(zhàn)略服務型總部轉型,成功實現(xiàn)經營突破,為“六五”開局交出了一份亮眼的成績單。齊總鼓勵大家在新的一年里錨定“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標,統(tǒng)一“三化”認識,繼續(xù)推動組織優(yōu)化和能力提升,堅持以客戶為中心,做強供應鏈服務平臺,以業(yè)績的平穩(wěn)增長和良好的經營成效向資本市場和投資者展現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展前景。
象嶼股份鄧啟東董事長作會議發(fā)言。他強調要擁有刀刃向內的勇氣與決心,正視短期主義問題、積極規(guī)避短期主義的陷阱;要充分發(fā)揚“三大作風”、用好“三大法寶”,弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),加強“一支部一品牌”建設,從長期主義出發(fā)解決目前在思想文化、行為作風、體制機制層面等方面存在的短期主義困擾,從長遠的事業(yè)發(fā)展中思考當前工作的意義和價值,用長期主義擁抱未來。
象嶼集團陳方總裁發(fā)表講話,他充分肯定象嶼股份在2021年取得的優(yōu)異成績,對股份員工作出的貢獻表示衷心感謝。陳方總強調,作為集團發(fā)展的主力軍,象嶼股份要主動對位集團發(fā)展要求,通過加強行業(yè)趨勢研究、提升模式創(chuàng)新能力、加大風險管控力度、緊盯資源配置優(yōu)化、注重內外部協(xié)同聯(lián)動等方式,切實轉變發(fā)展的內生動力,在經營指標上實現(xiàn)由量的提升到質的飛躍;更要主動擔當作為,積極協(xié)助集團履行國企職責和推動重點工作落地。
為表彰優(yōu)秀典型,樹立示范榜樣,進一步激發(fā)廣大員工開拓進取的工作熱情,大會對象嶼股份64名優(yōu)秀個人及13支優(yōu)秀團隊進行了隆重表彰,分別授予他們優(yōu)秀導師、舉薦獎、先進工作者、先進集體、創(chuàng)新創(chuàng)效獎、協(xié)同·卓越獎的榮譽稱號。大會同時邀請榮獲全國供應鏈管理師賽項及集團榮譽的個人及團隊共襄盛會,以鮮花向他們致以熱烈祝賀。